* jak formułować cele – SMART, SMIR; przykłady, ćwiczenia, zastosowanie w pracy
* cele krótko i długoterminowe
* realizacja – jak skutecznie realizować cele własne, jak wspierać innych
* rozliczanie – feedback, poziomy inicjatywy, rozmowa z pracownikiem
* okresowe rozmowy z pracownikami (zgodnie z polityką firmy)